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      花卉苗木生產基地如何升級做休閑農業?

      鏃墮棿:2018-02-06 | 鏉ユ簮:

      作者:談再紅

      這里是中國休閑農業專業教學首席公共平臺,由中國都市農業職教集團、湖南生物機電職業技術學院、江西生物科技職業學院、江西農業工程職業學院、湖南省休閑農業協會、海南省休閑農業協會、福建省休閑農業協會等專家教授團隊聯合舉辦,歡迎關注!

      目前我國花卉產業呈現的新特點:投資正由注重傳統花卉種植業向投資花卉全產業鏈延伸;花卉正由排浪式、模仿型消費向多樣化、個性化消費轉變,由節慶消費、集團消費向日常消費、大眾消費轉變。

      在花卉園林市場,園林綠化工程和傳統的花卉業進入周期性低谷。上世紀九十年代歐美國家的花卉業已經完成了由面向種植業為主向家庭的轉變,家庭園藝的銷售額占到百分之七十以上,家庭花卉園藝成為未來的主流方向,因此,花卉企業應順應趨勢,轉型升級打造以花卉為主題的園藝休閑農莊,項目發展前景好。

      但是,據我們調查,很多花卉基地與企業轉型發展休閑農業還存在很多問題和困惑。

      問題與困惑

      1.功能分區模糊。很多花卉基地作為休閑農業項目功能分區不清晰,各區間缺乏有機聯系。

      花卉<a href=http://www.travel-dreamer.com/zzjs/huahui/ target=_blank class=infotextkey>苗木</a>生產基地如何升級做休閑農業?

      2.主題定位不鮮明;匦蓍e打造家庭園藝主題不鮮明,園林工程的烙印明顯。在園林體驗中心主展區里多是設立的農耕風格園林小品和不同風格的室外園林綠化工程作品。

      3.游客的吸引力與觀賞性不強;ɑ芪矍虻墓δ苷宫F不夠,色彩單調,缺乏觀花植物,用量也不大,基本以觀葉盆栽為主。

      4. 活動項目少;伢w驗活動與節慶文化活動缺乏設計與組織,難聚人氣。

      花卉<a href=http://www.travel-dreamer.com/zzjs/huahui/ target=_blank class=infotextkey>苗木</a>生產基地如何升級做休閑農業?

      5.缺文化內涵;貨]有深挖和傳播花卉文化,難以留下深刻印象,沒有“回頭客”。

      花卉苗木生產基地如何升級做休閑農業?

      6.花卉產品單一;刂挥信杌,園藝資材,沒有進行花卉系列產品開發,如干花,鮮花等很少涉及。

      7.缺乏產品創意和營運團隊,目前的人員都是做園林工程,缺乏休閑農業的創意和運營經驗。

      建議與措施

      花卉苗木生產基地如何升級做休閑農業?

      打造花卉休閑農莊,主要設計要以家庭花卉園藝為主題定位的發展方向。以企業原有豐富業內經驗和口碑為依托,以“家庭花卉園藝”為軸線,充分挖掘與展示“花卉產業文化”內涵,打造以“家庭花卉園藝”為主題的花文化傳播展示農莊。完善花卉農莊功能分區。如專類花卉展示區、室內花卉裝飾展示區、花卉生態餐飲區,花卉特色民宿區,花文化展示教育區、花卉產品大超市,花卉體驗區等。

      重點圍繞如下7個方面進行升級改造發展。

      花卉苗木生產基地如何升級做休閑農業?

      以談再紅為首的專家團隊在開匯診會

      1、“看花”。充分挖掘奇花艷花,打造專類展示區,規模要大,特色要特,足夠吸引和震撼顧客,并定期舉辦“特色花卉展”和”節慶活動”。

      2、“玩花”。圍繞花卉主題創意設計休閑娛樂體驗活動。如室內兒童樂園、戶外親子活動區、少兒拓展活動區等。

      3、“吃花”。做足花卉餐飲業。建立“花卉生態餐廳”,開發花卉系列菜肴美食產品,打造“百花宴”特色餐飲文化品牌。

      花卉苗木生產基地如何升級做休閑農業?

      4、“住花店”。做好風情生活特色花卉主題民宿板塊。開發“百花小屋”,每棟小屋的造型模仿某種花,屋內內飾和用品均與這種花相關。

      5、“購花”。改變花卉產品單一的問題,大力進行花卉系列產品開發,做長產業鏈。農莊除了有盆花外,還要開發花卉資材產品,花卉食品,干花,鮮花、花卉玩具、手工藝品等。

      6、“花的體驗”。開發花卉特色體驗活動經營項目。農莊要實現由生產觀光型向休閑度假型的轉型。充分利用公司的資源優勢,開發花卉創意設計項目、花卉生產體驗項目、花卉科普教育項目、美食養生產品制作等,不斷創意創新,增加贏利點。

      花卉苗木生產基地如何升級做休閑農業?

      7、“花卉文化傳播”。在農莊創建“花卉科普館”,打造“花卉園藝學校”。培訓技術,普及知識,傳播文化。

      我們認為,要完成上述升級改造,重點是在已有的大棚設施內進行,資金投入小,但對營運和管理人才的需求大。因此,農莊要加大現有人才培訓力度,積極引進農莊創意策劃與經營管理專業人才,做好原有人員的轉型培養工作,只有這樣才能保證農莊升級改造工作的順利進行。


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